在这个跨界案例中,“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。截至2014年12月25日,永安自行车投后估值9亿元。 其中,以政府付费投资的有桩公共自行车为主要业务,主要覆盖三线及以下城市及周边县、镇区等,来自三线及以下市县的收入占总收入的比例达85%-90%。 “免押金”是一种在模式上的尝试,但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。 但是,永安行也存在着严重的问题: 招股说明显示,截至2016年12月31日,永安行负债总额7.63亿元,资产负债率接近60%。其中,孙继胜持股46.44%,是第一大股东。从其布局来看,永安行依然是将资源聚焦在了有桩自行车上,同时也在无桩共享单车业务上进行少量的试点。 摘要:摩拜、ofo等共享单车的兴起,给永安行主营业务造成冲击。 关键词:盈利 在招股书中,永安自行车将公共自行车行业,分为政府付费投资的有桩公共自行车系统业务,以及社会资本投资、用户付费的无桩公共自行车业务两种模式。 目前,永安自行车现包括孙继胜、陶安平
对一个平台来讲,
显然,对标中国,一个全民娱乐时代已经来临。他们将“还车点&r
那么,新引擎在哪里? 答案也许不是电影票房,而是视频付费用户 根据易凯资本发布的《中国娱乐产业20
当我们洞察到一个新的场景,就意味着新品类的诞生。 媒体网站(包括自媒体):传统的腾讯、新浪、网易、搜狐
“一般来说BAT投资会打个折,创业者需要计算一下,他给我的资源其实更多是流量,流量价值多少钱,